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規模化效應:從A到A+,讓好創意擴大影響力

作者:約翰.李斯特

原文作者:John A. List

譯者: 廖月娟

出版社:天下文化

出版日期:2022/12/27

NT$356

內容簡介
無論是創新、變革、銷售或傳播
成敗的關鍵只有一個:它能規模化嗎?
★芝加哥大學傑出教授、《一切都是誘因的問題!》共同作者,實驗經濟學大師約翰.李斯特最新力作
★諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞.貝克、《蘋果橘子經濟學》共同作者史帝文.李維特、《國家為什麼會失敗》共同作者戴倫.艾塞默魯、《恆毅力》作者安琪拉.達克沃斯一致推崇
共享汽車龍頭Uber為何迅速崛起又急速墜落?
名廚奧利佛的連鎖餐廳為什麼快速擴張又一夕破產?
Netflix、Twitter如何克服同業巨頭的先行者優勢,重新定義產業規則?
芝加哥大學教授約翰.李斯特是實驗經濟學權威,曾擔任白宮經濟顧問,並進入矽谷共享經濟龍頭Uber、Lyft擔任首席經濟學家,在政府與企業內進行大樣本的經濟學實驗,測試產品、服務、行銷、客戶關係、政策,乃至於企業文化對一般人的影響。
李斯特認為,想要發揮最大的社會影響力,唯一有意義的方式就是想出好構想,並將這個構想規模化。
透過現場實驗的大數據與經濟學理論分析,李斯特將規模化的動能比喻為電壓,唯有源源不絕輸入電壓,好構想才能擴大規模,這就是所謂的規模化效應。
在這本書中,他一一闡述:
● 導致無法規模化的5項指標:偽陽性、不了解受眾、誤判規模化的要素、外溢效應、成本陷阱
● 有效擴大規模化的4大策略:善用誘因、邊際資源、適時放棄、建立適當的組織文化
近幾年應對疫情的過程更能看見規模化的重要性,大規模的衛教、口罩與醫療資源的分配,快篩試劑與疫苗的開發與普及,全都考驗人們將構想規模化的能力。在世界變化愈來愈快的時代,不論是企業領導人、經理人、還是政策決策者,甚至是每一個人,都要有能力想出好構想,並將構想規模化。
內容簡介
無論是創新、變革、銷售或傳播
成敗的關鍵只有一個:它能規模化嗎?
★芝加哥大學傑出教授、《一切都是誘因的問題!》共同作者,實驗經濟學大師約翰.李斯特最新力作
★諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞.貝克、《蘋果橘子經濟學》共同作者史帝文.李維特、《國家為什麼會失敗》共同作者戴倫.艾塞默魯、《恆毅力》作者安琪拉.達克沃斯一致推崇
共享汽車龍頭Uber為何迅速崛起又急速墜落?
名廚奧利佛的連鎖餐廳為什麼快速擴張又一夕破產?
Netflix、Twitter如何克服同業巨頭的先行者優勢,重新定義產業規則?
芝加哥大學教授約翰.李斯特是實驗經濟學權威,曾擔任白宮經濟顧問,並進入矽谷共享經濟龍頭Uber、Lyft擔任首席經濟學家,在政府與企業內進行大樣本的經濟學實驗,測試產品、服務、行銷、客戶關係、政策,乃至於企業文化對一般人的影響。
李斯特認為,想要發揮最大的社會影響力,唯一有意義的方式就是想出好構想,並將這個構想規模化。
透過現場實驗的大數據與經濟學理論分析,李斯特將規模化的動能比喻為電壓,唯有源源不絕輸入電壓,好構想才能擴大規模,這就是所謂的規模化效應。
在這本書中,他一一闡述:
● 導致無法規模化的5項指標:偽陽性、不了解受眾、誤判規模化的要素、外溢效應、成本陷阱
● 有效擴大規模化的4大策略:善用誘因、邊際資源、適時放棄、建立適當的組織文化
近幾年應對疫情的過程更能看見規模化的重要性,大規模的衛教、口罩與醫療資源的分配,快篩試劑與疫苗的開發與普及,全都考驗人們將構想規模化的能力。在世界變化愈來愈快的時代,不論是企業領導人、經理人、還是政策決策者,甚至是每一個人,都要有能力想出好構想,並將構想規模化。
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